Quatre Belges sur dix font bonne figure pour dissimuler leur anxiété au travail

Selon le dernier rapport des tendances en matière de bien-être sur le lieu de travail réalisé par B-Tonic, filiale de l’assureur Baloise Insurance sur plus d’un millier de Belges, 56 % des personnes interrogées affirment que leur travail est devenu plus pénible depuis la pandémie,  23 %  pointent du doigt les répercussions émotionnelles de la crise sanitaire. En outre, un peu moins de 40 % estiment faire bonne figure au travail pour mieux cacher son stress et son anxiété.

Selon une étude réalisée auprès de plus d’un millier de Belges à la demande de B-Tonic, filiale de l’assureur Baloise Insurance, par la filiale belge du bureau d’études de marché IPSOS (sur un échantillon représentatif de 1087 Belges), du 5 au 8 novembre 2021, près de 56 % des travailleurs belges déclarent que leur travail est devenu plus pénible depuis la pandémie.

Les effets de la crise sanitaire

La pandémie a eu d’importantes répercussions sur la santé mentale ainsi que sur la société en général. Alors que les confinements limitaient nos vies sociales, la vie professionnelle a dû passer en mode numérique à la vitesse éclair. Le coronavirus a accéléré de manière phénoménale la digitalisation de la société et de l’économie.
Le télétravail est devenu la norme, et Teams s’est substitué aux petites conversations à la machine à café. B-Tonic a analysé l’impact de la pandémie sur le bien-être de la population active belge en collaboration avec l’analyste des tendances Herman Konings et vient de publier ses conclusions dans le rapport 2022 Bien-être et Connectivité.

Ainsi, il ressort de l’étude qu’un peu moins de 40 % estiment faire bonne figure au travail pour mieux cacher son stress et son anxiété, un pourcentage assez alarmant , il représente quatre travailleurs sur dix. En outre, il ressort également que  25 %  des personnes interrogées ont vu leur enthousiasme professionnel diminuer à cause du télétravail; 39,5 % font souvent ou toujours bonne figure au travail pour cacher leur stress, leur anxiété et leur malaise. A côté de cela, 36 %  d’entre eux se disent anxieux ou stressés le dimanche soir à l’idée de reprendre le travail le lundi matin. Enfin, 45 %d’entre eux souhaitent que davantage d’attention soit accordée à leur santé physique et mentale ainsi qu’à celle de leurs collègues

« Le bien-être au travail n’a jamais été autant nécessaire ni sous le feu des projecteurs depuis la pandémie de COVID-19. Tant les travailleurs que leurs employeurs ont pris conscience de l’importance de la santé physique et mentale sur le lieu de travail », explique Siviglia Berto de B-Tonic, qui présente aujourd’hui son rapport de tendances 2022 Bien-être et Connectivité aux côtés de l’analyste des tendances Herman Konings.

Comment changer la tendance?

« Les chiffres de notre étude et les tendances décrites par Herman Konings montrent clairement que la santé mentale des travailleurs et de leurs dirigeants doit être au centre des préoccupations des entreprises au cours des prochaines années» , reprend Siviglia Berto. Comment faire en sorte que nos travailleurs éprouvent suffisamment de satisfaction au travail, qu’ils soient suffisamment  épanouis et qu’ils trouvent un sens à ce qu’ils font? Avoir des travailleurs en forme physiquement et en bonne santé, c’est une chose. Mais la santé mentale des travailleurs, des responsables et des managers est tout aussi cruciale. Les entreprises doivent comprendre l’importance d’une approche à la fois préventive et curative. »

Une transformation axée sur l’avenir

Les entreprises qui veulent introduire de nouvelles initiatives en faveur du bien-être doivent, selon B-Tonic, tenir compte des nouveaux défis liés à l’environnement professionnel. Prendre le temps de réfléchir minutieusement aux différents outils du bien-être et demander conseil pour savoir comment les intégrer au quotidien pour répondre à la diversité des besoins de leurs travailleurs sont une nécessité pour les entreprises.
Les horaires flexibles et le télétravail de longue durée en sont deux exemples, mais le choix et l’aménagement de l’environnement de travail sont tout aussi déterminants vu que les travailleurs vont principalement utiliser leur lieu de travail comme lieu de rencontre et d’échange.