Prévenir du burn-out : les patrons toxiques sont en cause

Une étude menée conjointement par Securex et la KU Leuven en 2021 démontre que 54% des travailleurs soumis à un leadership toxique risquent le burn-out. Le style de leadership d'un manager détermine même à 32 % le risque de burn-out de ses collaborateurs. Selon cette étude, seul un manager sur trois dispose d’un style de leadership permettant de prévenir le burn-out. 33 % des managers ont un style de leadership qui permet de prévenir l'épuisement professionnel. Ces « bons managers » octroient de l’autonomie à leurs travailleurs, créent des liens avec eux et leur donnent l’occasion de se sentir compétents.