Ce vendredi 11 février, Actiris, l'Office régional bruxellois de l'emploi, a remis au transporteur ferroviaire le label de la diversité pour ses efforts visant à respecter les différences (genre, origines, handicap, etc.). La direction se réjouit de la récompense, valable pour deux ans, et entend poursuivre son engagement afin de créer une culture d’entreprise plus inclusive. Mais en interne, plusieurs témoignages estiment que la SNCB ne mérite pas ce label. Selon des chiffres dont nous avons eu connaissance, sur un total de 213 cadres dirigeants, 56 responsables sont des femmes et 4 sont des allochtones. Chez le gestionnaire d’infrastructure ferroviaire, Infrabel, on ne compte aucun allochtone sur les 168 cadres dirigeants.

Ce vendredi 11 février sera un jour de satisfaction pour les dirigeants de la SNCB. Selon nos informations, Actiris a décerné au transporteur ferroviaire le label de la diversité. C’est par un message envoyé sur le réseau Intranet de l’entreprise que la direction de la SNCB a informé les cheminots de la bonne nouvelle. Dans le message, l'entreprise indiquait que c'est le ministre bruxellois de l'Emploi, Bernard Clerfayt (Defi) qui lui remettra le label, mais finalement c'est un représentant de la direction d'Actiris qui s'en chargé. « Il s’agit d’une belle reconnaissance pour les efforts que nous avons déployés ces deux dernières années  pour reconnaître les différences, respecter et valoriser tout le monde. Nous nous sommes engagés auprès d’Actiris à élaborer et à mettre en œuvre un plan diversité sur deux ans (2019-2021). Ce plan a été mis en place grâce à un dialogue entre la direction, les collègues, les représentants des organisations reconnues », a écrit l’entreprise dans sa communication interne.

Un label valable pour deux ans

La SNCB rappelle que son plan de diversité est basé sur quatre domaines et qu’il met également l’accent sur des témoignages forts mettant en lumière la diversité des emplois et des personnes en son sein. Le transporteur ferroviaire dit avoir travaillé sur différents thèmes : comment faire en sorte qu’une transition de genre au travail se déroule aisément ? Que devez-vous faire pour apporter des ajustements raisonnables aux candidats à un emploi ou aux collègues porteurs d’un handicap, souffrant d’une maladie chronique ou d’un trouble de l’apprentissage ? Quelle est la place de la religion et des autres croyances au travail ? Le respect au travail : vers qui se tourner en cas de comportement transgressif ?